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實(shí)際效益: (1) 減少換模時(shí)間根據本產(chǎn)品要示和實(shí)際使用情況,使用譔產(chǎn)品換模時(shí)間可節約70%以上; 能滿(mǎn)足多品種,少批量生產(chǎn)需要,減少庫存,產(chǎn)品和資金積壓,提高產(chǎn)銷(xiāo)速度和資金回轉。 （2）在目前以市場(chǎng)為導向的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)的千變萬(wàn)化,隨之產(chǎn)品亦是.而通過(guò)Q.D.C.S的使用,達到換�？�,快速作業(yè),在一定程度上滿(mǎn)足和迎合市場(chǎng)及客戶(hù)要求. 經(jīng)濟效益分析表： （1）使用快速換模系統的年效益=年換模差額時(shí)間*分鐘產(chǎn)品利潤以上數據仍未包括： 1. 多種少量的定單利潤、2. 產(chǎn)量和質(zhì)量的改善利潤、 3. 人員成本 (2)產(chǎn)量與質(zhì)量的改善Q.M.C的使用,增加了生產(chǎn)的有效作業(yè)時(shí)間,在當今設備技術(shù)相仿的情況下,有效時(shí)間的提高,必會(huì )增加產(chǎn)量,因此促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量差異化.其次,Q.M.C.的使用,促進(jìn)貴司及作業(yè)標準化,增加操作熟練程度和操作安全性,進(jìn)而改善工作臺和公司環(huán)境,促進(jìn)公司先進(jìn)管理方式和理念的推行,增強企業(yè)核心競爭力。 |
| 工序 | 快速換模系統 | 需用時(shí)間 | 傳統換模操作對照 | 需用時(shí)間 |
| 2-1 | 使用叉車(chē)叉住模具 | 約1分鐘 | 使用叉車(chē)叉住模具 | 約1分鐘 |
| 2-2 | 松開(kāi)夾模器并移開(kāi) | 約2分鐘 | 松開(kāi)螺絲并移開(kāi) | 約15分鐘 |
| 2-3 | 使用叉車(chē)叉住模具 | 約1分鐘 | 使用叉車(chē)叉住模具 | 約1分鐘 |
| 2-4 | 調整機臺合模位置 | 約1分鐘 | 調整機臺合模位置 | 約1分鐘 |
| 2-5 | 靠上夾模器,夾模 | 約1分鐘 | T形塊或螺絲鎖模具 | 約15分鐘 |
| 2-6 | 換模共享時(shí)間 | 約6分鐘 | 換模共享時(shí)間 | 約33分鐘 |
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